30/01/2014
我們都需要開心果
我整個職業生涯中,很少參與聘請員工的工作。每次升職或調職,我都會用原來的班底,不會另外建立自己的班底。而且,由於我的團隊很穩定,所以很少有機會聘請員工。
但在我僅有的聘請經驗中,我並不完全看重應徵者的技能,反正在短短的面談中,很難全面了解一個人的工作能力。是否選中適當的人選,多少帶點運氣成分。在面談中,我反而更重視應徵者是否多笑容。
我認為笑是人和人之間最短的距離,笑容多的人也顯得平易近人。環顧你公司內的同事,你最想和他們接觸的是甚麼人,一般來說都是開心的人,相信客戶也喜歡跟開心的人合作多些。
廣告是很大壓力的行業,開心的人減壓能力會較高。而且人和人之間,除了病毒容易傳開外,心情如何對周邊的人也有很大的影響力,多聘開心的人,可以讓「開心病毒」在企業內傳播。有研究指開心的人創意較高。我自己的經驗也是,當開腦震盪會的時候,大伙兒說說笑笑最能產生點子,當大家沉默不語的時候,往往就是思想便秘的時候。
轉載自晴報
【etnet 30周年】多重慶祝活動一浪接一浪,好禮連環賞! ► 即睇詳情