傳統企業求創新好蹺，招數各有不同。新世界集團選擇推出初創孵化器「Eureka Nova」，獲揀選的初創可得到種子資金及人脈支援，旗下商場及零售業務都會應用適合的初創點子，成為他們的商業夥伴。

新世界集團成立初創孵化器Eureka Nova，該公司社會創新主管呂施施（中）表示，冀藉此結合傳統行業及新興產業，獲選初創可免費使用集團旗下的共享工作空間，並獲得種子資金。左為培育公司艾普科技有限公司聯合創辦人許翰勰，右為另一培育公司SnapPop共同創辦人及營運總監雷立基。

　　Eureka Nova宣布今年第二季展開第二輪招募，並擴展範圍至大灣區，稱要為本地科企初創引入良性競爭。新世界集團社會創新主管呂施施表示，尋覓初企時着眼團隊組成及創辦人個性，展望找到「想贏又不怕輸」、EQ高的培育對象。

　　新世界集團第三代繼承人鄭志剛接手家族生意後，於創科方面部署甚多，去年9月宣布成立初創孵化器Eureka Nova，又於K11設立騰訊首個在港「眾創空間」，並涉足電競。Eureka是希臘文，意指「我找到了」、Nova則是「新星誕生的光芒」，意指該集團想找到可改變現狀的新星，於傳統產業中融入新元素。

Eureka Nova 鼓勵顛覆性方案

　　該公司社會創新主管呂施施笑言，集團想換DNA，故近年推出各種對象不同的初創培育計劃。她指，留意到新世代追求靈活，近年更出現「Slash族」（又稱斜槓青年），年輕人不再滿足於專一職業的工作模式，選擇以多重職業及身份的生活，如果傳統機構繼續要求他們「朝九晚五」困於辦公室，難吸引新血，要求他們幫忙推動企業創新。

　　她以Eureka Nova為例，指公司現由3至5名同事營運，有人曾有創業經驗，亦有人正自行營運初創，但只要他們可兼顧工作，不覺得會損害公司利益。

　　呂指，Eureka Nova冀助初創於香港落地，鼓勵創意及顛覆性商業解決方案。該公司去年推出第一輪培訓計劃，從近70間公司中篩選15間進行面試，再選定6間，進行為期1年的培訓，包括3個月的「加速器」階段及9個月的「孵化器」階段，初創更有機會與新世界集團各業務單位會面，適用的點子有機會應用於新世界的業務，包括旗下商場、交通及零售業務等。

　　該公司計劃於第二季推出第二輪培育計劃，並擴展至大灣區。問到深圳的初創風氣旺盛、成熟的商業模式較多，會否搶去港企的機會？呂施施指，初創不斷面對同行競爭，亦受市場考驗，如因範圍擴大就嚇怕，難以繼續成長。她認為將招募範圍擴大至大灣區，獲選的港企可向內地初創學習，甚至衍生合作機會。

參加公司 須18月內推產品

　　有意參加培育的公司，須承諾於12至18個月內推出產品及方案，他們須先經過筆試，描述自己的商業模式，Eureka Nova會挑戰部分初創接受面試，包括自我介紹及問答環節。她坦言，該公司「看人多於看商業概念」，因商業概念可不斷微調，但人的個性及思維難以改變，冀找到「想贏又不怕輸」，明白初創有機會失敗，有逆境智慧的人。她指，初創企業創辦人亦要高EQ，可在高壓環境下工作，透露會於面試中施壓。

　　為吸引私營機構增加科技研發投入，施政報告提出企業研發開支將有額外稅務扣減，首200萬元符合資格的研發開支可獲3倍扣稅，總扣稅率高達600萬元。雖然集團有意推動創新，但呂指該公司暫無意循此方向發展。