公司制定政策需要詳說細節，避免員工各自為政。有網民指僱主鼓勵員工多做運動，但有同事竟在辦公室練拳及耍詠春，滋擾其他人工作。有人力顧問指，管理層訂定政策宜留意細節，說明理念及指標，或在個別部門試行，減少各行其是。

　　有網民表示，僱主鼓勵員工多做運動，曾揚言「只要做晒啲嘢就點做都OK」，結果有同事竟然每日3、4點就在工作枱附近做運動。帖文形容「該同事話唔想有肚腩要消化下，同埋話想練下條腰……每次做都做成15分鐘以上，咁啱佢坐我前面，成日我面前郁來郁去，分散晒我注意力！」事主求教如何令這位同事收斂，勿在辦公時間耍拳。部分人回應說，對於這類自私同事的行為，宜直接「攤牌」；亦有網民表示，在運動是好事，可是要分清楚合適的時候。

制定新政策 宜先作說明

　　盈力僱員服務顧問高級經理吳慧琪表示，曾有公司鼓勵員工有「惜食」文化，如有未過期的食物，可放在茶水間跟其他人分享，「有同事會錯意，將過年吃不完的糖果及糕點全擺在茶水間，久而久之茶水間積存大量快過期食物。」

　　吳慧琪又認為機構減少辦公室的垃圾桶，旨在鼓勵員工減廢，但同事各自在位置擺放膠袋裝垃圾。「有同事將垃圾擺了近一星期也沒有清理，令其他員工感覺這個減廢政策帶來不便及滋擾問題。」她建議管理層制定新政策時，宜留意細節內容，說明制度背後理念，以及要達至甚麼指標。

　　安俊人力資源顧問公司董事總經理周綺萍指，新政策若未說明細節，同事因應各人理解及狀況而行事，扭曲新政策，「例如僱主說如有家中有事，可彈性返工及放工，於是部分員工就自動調節返工時間，有機會影響公司運作。」周綺萍補充說，僱主提出新政策時往往「一番好意，無想及周全細節」，因此HR需完善政策內容，「例如一個月可允許多少次、每次最多可遲到多久，以及有沒有其他補償方案等。」她又認為如指引並不清晰，員工各自演繹，違反政策背後理念。