Peter聘請私人助理。HR同事給他篩選了最後「五強」。Peter 告訴HR同事不需要應聘者來辦公室，而是請秘書訂了一家普通的餐廳，並同時請了該五位「候選人」一齊同枱吃飯。

　　這天，Peter穿了一身商務便裝，在約定時間前10分鐘到達。之後，「候選人」陸逐出現。Peter等待要觀察的，就在這時候開始。

　　候選人A早到，二話不說就坐下了，但算主動來斟茶，也很熱情，感覺大家已很熟絡。

　　不久之後，氣急敗壞的B及C到來了，B的表情茫茫然不知所措，或許他沒有預料到還有其他人一齊食飯，也不確定誰是誰。C則連聲「不好意思」，樣子比較有歉意，但身體語言就是「好驚青」，不過，他會問自己應該坐哪個位置。

　　當然，也有候選人遲到，他是D。來到了，沒甚麼表情反應，無說話，坐下了。

　　至於E，遲了十分鐘，算是遲得最多的一位，外觀上較為成熟，但是來到之後似乎「見慣不怪」，遲到是正常，沒甚麼大不了，也沒甚麼歉意，只是很淡淡然的點下頭，說了句「對不起」後坐了下來。

　　以一餐飯的時間來選助理，到底Peter要的是甚麼條件？首先，他不想純以耳朵來「聽」一個人，他要「看」一個人，也不想只在辦公室的環境看。他相信一個人的素質，從生活行為來觀察較易見真章。所以，Peter選擇安排在社交處境來相處，從中觀察。

　　一餐飯後，Peter 分享了以下五個候選人的表現。

　　A未問老闆就自己一股兒坐下，連主動自我介紹的表現都沒有。再者，也沒有意識去主動與Peter及其同事打招呼，A的行事作風就是不夠得體，也不夠醒目。

　　B及C處事戰戰兢兢，要不是無信心就是太過無膽。B坐下來之後，靜靜的等著，但就是不主動，也好像沒興趣；C就是坐不定，又常看電話。彷彿很不安。

　　D及E約見老闆也遲到，歉意還欠奉。似乎有一種「不肯認錯」的作風。D的表情及身體語言都不露聲色。那份陰沉的氣場，令Peter覺得很難捉摸。至於E，相信是比較「有恃」的背景，認定自己價值，一副「不請我是您的損失」的意態。

　　五位候選人中，只有A比較主動及懂得為人服務（斟下茶），其餘四位，就好像大爺上身，坐下來等著被人招呼多一點。

　　除了從以上的狀態來看人之外，Peter 也在觀察他們如何點菜？如何對待侍應？如何招呼老闆？如何與同枱者交流、主動性如何等等。當中更會細看衣著、說話、表情、肢體語言、心態、觀察力、觸角、靈活性等等；下期再與大家分享。