初企CEO：創業重溝通講產品

　　創業要有「勇」，亦要有「謀」，只靠剎那間的勇氣衝勁，缺乏周詳計劃，可能會招致失敗。初創企業Evention行政總裁王嘉屏認為，「創業畢竟是盤生意，有熱誠是好，但要成功，亦需要有部署。」

王嘉屏認為，有意創業者需了解自己的個性。

IT工作經驗助創業

　　Evention是活動解決方案供應商，如服裝品牌旗艦店開幕活動、企業周年晚宴、婚禮等。

Evention是籌備活動而設的應用程式，提供一條龍的籌備活動服務，為籌備活動的客戶帶來新體驗。

　　王嘉屏於大學修讀會計，曾從事業務發展及市場營銷工作，後來因對科技產生濃厚興趣，而轉到科技界。從事IT工作逾15年，曾舉辦不同類型的IT活動，為她建立創業的基礎。她表示，未來很多行業將會由科技帶動，而科技界變化較大，機遇處處，故於去年加入Evention，主力負責公司業務發展。

　　她續指，以往從事的工作對她擔任Evention的CEO很有幫助。「身為初企CEO，需具備財務、市場營銷、科技應用等知識，以往工作經驗有助更快上手，亦較易與不同職位的同事溝通。」

　　問及創業遇上的困難，王嘉屏坦言：「找Co-founder（聯合創辦人）最困難，比找老公老婆更難。」她表示，聯合創辦人需互相了解，理念和價值觀一致，才能互補不足，成為「最佳拍檔」。找拍檔亦不能「心急」，以減少創業失敗的機會，亦需定期與「拍檔」溝通，有意見照直提出，加強溝通。

　　問及創業成功的條件，王嘉屏強調是產品。「很多人都只將產品設計的想法提出，而沒有確實執行，這當然不會成功。若將產品付諸實行，能為客人解決問題，令客人滿意，生意便會來，亦可吸引投資者。」她又指，初企創業需兼顧不同層面的事務，如請人、見投資者等，可能會迷失方向，而忽略產品的重要性，需重整步伐，將業務發展放於產品上。

　　另一個成功條件是吸納優秀人才加入，她表示：「老闆請人可能會過不到心理關口，不會請一些比他更優秀的人。但人無完美，若可聘請比自己更優秀的人才，有助公司的業務增長。」她補充，初創企業是不斷發展的公司，聘請不同專才加入，壯大團隊，反而更有助發展。

宣傳要靠客傳客

Evention的功能多多，如透過電郵或SMS發出感謝語句外，亦會為用戶即場發送電子問卷，以便客戶收集意見數據作分析之用。

　　有齊產品、人才，亦需要「super勤力」。王嘉屏認為，時間就是初企生命一部分，所以創辦人需不斷努力，縱然遇上挫折跌倒，也需盡快爬起來，並從中學習，重新出發。她勉勵創業者，要「不怕跌倒」。

　　初企要推廣業務，需從不同途徑入手。王嘉屏表示，焦點需放於產品質素，以口碑吸客。她續指，透過客戶轉介客戶的方法，既能建立口碑，又可與客戶建立良好關係。「可透過社交媒體，傳媒訪問、社區活動等渠道作宣傳，令更多人知道Evention，從以增加曝光率。」

　　同時，Evention已參加微軟、IBM、Softlayer Catalyst Program等初創計劃，對公司尋找商業夥伴和擴大曝光率更有幫助。未來希望將業務擴展到亞洲及內地，又會籌募資金及聘請產品研展人才，作擴大業務之用。