最近有一則台灣房地產徵才廣告在網上惹起熱議，廣告以跨欄、打乒乓球及跳箱三項競技運動，演繹職場小薯最容易碰到的「三大悲劇」，究竟他們最怕是工時長、低薪，還是新入職卻沒人帶？

（截圖自永慶房屋「求職競技場」廣告）

（截圖自永慶房屋「求職競技場」廣告）

　　但編者想，上面所講的「悲劇」不僅只屬於小薯，還屬於不少工作經驗豐富的打工仔！能避免嗎？可以，關鍵在老闆是否有遠見！正如阿里巴巴創始人馬雲所說：「員工第一，客戶第二。沒有員工，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。只有把員工放在第一位，員工才不捨得離開。」可見唯有對員工展現出關顧的人性化管理，才是企業致勝之道。

　　眼見近月本港經濟愈來愈差，既有應屆畢業生慨嘆難搵工，又有打工仔陷入「被放無薪假」、「被裁員」的不安之中，老闆和管理層該如何穩住員工的心？又該如何避免造成以上所提及，甚至更多的職場悲劇呢？

　　即睇以下7個秘訣！

1. 提供或加強入職培訓

　　無論是職場小薯，還是擁有多年工作經驗的「大薯」，甫進入一間新公司，都要重新適應新的工作環境和文化。這時，老闆和管理層應提供入職培訓，內容包括公司規章制度、組織架構、員工守則等，甚至推行師徒制，讓新員工能盡快融入團隊，並建立歸屬感。

2. 提供彈性工作制

　　隨著愈來愈多人追求「工作生活平衡（Work Life Balance）」，不少公司都嘗試實行「彈性工作制」，讓員工自行決定最適合發揮生產力的時間和地點，既可促進他們身心健康，亦可提升他們對公司的歸屬感、減低離心力。