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03/11/2011

求他出手相救,卻不信任他!

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

    本欄每周一更新

  朋友的拍檔在內地遇到些波折,問我可否介紹一些有勢力的人去排解糾紛。

 

  「我拍檔預了一百萬元去打通關節,你的舊上司行嗎?」朋友問。

 

  他可能讀過我寫舊上司的文章,希望我請他出山幫手。

 

  「首先他已退休,第二他有錢,第三他要看心情。」我替舊上司先張開三重關卡。

 

         其實,他很喜歡幫人,不是斤斤計較要收錢才出手的人,但俗語說「樣衰的」、「牙擦的」、「無料到的」都會給他拒諸門外。這是他的行事方式。

 

  「你約他出來吃飯,和我的拍檔見見面吧。」朋友心焦地說。

 

  只憑他這句話,我不用約也知道這件事做不來。因為他們有求於人,開口便說願意花 一百萬元,但心態上仍然高高在上,像叫伙計般叫我舊上司出來。

 

       我婉轉地說:「他年紀大,又不住在香港,反正事情又發生在國內,不如你看看你的拍檔甚麼時間方便,我們試試約在某地見面吧!」

 

  我的意思是最好約在廣州和深圳,這樣能顯出你有點誠意。你請別人幫忙,別人要從內地來港,花的時間金錢不會少,但只為跟你吃飯,而最後你未必會真的要他幫忙。

 

  以前,我聽到這些「求助個案」,都很熱衷地安排搭路,但往往事與願違,現在我懂得為自己和為舊上司留一點餘地。

 

  別人有難,他一定幫,但求他幫忙的人,卻未必完全信任他。

 

        這也難怪,在內地嘛,甚麼都講關係,怎知這老頭的「關係夠不夠堅」?這些人總不顧一切,除了我的舊上司,他們還四出找人幫忙。他們漁翁撒網,卻不知這樣可能會誤事。例如找我的舊上司是找對了口,但其他人卻找了這個門口的對頭人,這樣就誤事!相反,他也可能找錯了門口,其他人找對了,但利益所在,雙方都膠著了,亦可能壞事。

 

  我給朋友的建議是:「一是信任他,由他全權代理,否則 sorry。」

 

 

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