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02/11/2009

“抄”還是“不抄”?

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

    本欄每周一更新

“什麼?”舊同事A很困惑,“你說他做得好?”

“當然啦!”A的上司跟她說。

她有點不忿氣的說:“他的計劃書是抄的。”

“我知道啊!”上司說:“這便是他的聰明處。”

A去了一家華資大企業裡做Marketing Manager,她的上司是Marketing Director,為準備2010年全年市場推廣工作,叫手下幾個經理都要自己先做一個計劃書交給他。然後他再開會和經理們把計劃書整合成一個較完整的。

他們絕少做Marketing Plan,不免有點怨聲載道。不知誰在電腦檔案夾中找到一份幾年前的計劃書,A和另一個男經理都拿了副本。

A利用假期在家以舊計劃書為骨幹,上網找資料,補充也好,改頭換面也好,東拉西湊的做了她的計劃書出來。

怎知當她把計劃書呈交給上司時,他看了幾眼便說她做的不好,遠不及另一個經理。A瞄了一下上司稱讚的經理的計劃,發現他竟然只是一字不改的把2006年的市場推廣計劃書變成2010年的!

她感到很委屈,自己費盡心機,艱辛經營的計劃書,上司仍未細看便說不行,反而稱讚那個毫不費力,耍小聰明的男同事。

更叫人憤憤不平的是,上司知道男經理的計劃書是抄回來的,不但不批評他,還說他聰明。

A的計劃書或許真的無甚可觀,不堪一擊,但她上司亦毋需用上些帶侮辱的字眼去批評下屬。

曾問過許多人,若他們要做相同的計劃書,自己又缺乏經驗,突然間有一份舊檔案可作參考,他們會怎樣做時,大部分女性都會說以此參考,然後加進自己一些看法,才撰寫計劃書;相反,為數超過一半的男性均不諱言只改動一些字眼便會呈報上去。

女性不願意“抄”是因為良心受到譴責,認為自己沒盡力,還以“抄”的形式來矇混過關,感到有點犯罪感;但男性則認為“抄”,沒有什麼大不了,還理直氣壯的說:“如果是好的東西,為何不抄?”

甚至有人說:“不抄的才是傻子。”

此中的爭論焦點是:“抄”的行為是否不道德?

原始社會,男性狩獵,女性持家。狩獵行為,以強取勝,否則空手而歸;持家態度,公平為先,否則爭執不絕。

辦公室裡男性違規者多,女性順服者眾。

 

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