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2024-10-28

發展旅遊需全盤策略

  行政長官李家超在10月16日宣讀的新一份《施政報告》中,第六章(促進文化體育旅遊融合發展,推動多元經濟)當中有整整三大段詳述如何(增強文化自信,打造香港旅遊新面貌),提及生態旅遊、盛事旅遊、熊貓旅遊、賽馬旅遊、郵輪旅遊,以至智慧旅遊,又要推廣沙頭角文化生態旅遊路線、加快建設南大嶼生態康樂走廊和發展前南丫石礦場等等;此外又要鞏固傳統旅遊吸引力,制訂十八區美食指南,舉辦美食盛事;以做到「香港無處不旅遊」。

 

(shutterstock)

 

  《施政報告》提出的旅遊項目繁多,稱得上目不暇給,反映行政長官李家超非常願意聆聽,廣納社會各界包括立法會議員、區議員和不同組織的建議;例如發展前南丫石礦場便是我和新民黨一直推動的項目。不過,要成功落實上述各個項目,有效振興旅遊業,帶動經濟效益,並非把各項建議「數白欖式」收納在《香港旅遊業發展藍圖2.0》便可,文化及體育旅遊局任重道遠,看來還有大量工作要做。

 

盤點旅遊資源

 

  我認為發展旅遊需要全盤策略,一環扣一環。首先是要盤點香港有甚麼旅遊資源,包括傳統的景點、歷史名勝、主題公園、博物館、海島、生態勝地,到近期大熱的熊貓、剛出土的恐龍化石等,以至《施政報告》未有提及的紅色旅遊景點,也需羅列。

 

為旅遊資源下定義

 

  第二步是要為旅遊資源下定義,界定哪些旅遊資源能吸引哪些遊客。舉例說,我認為熊貓對東南亞或海外旅客吸引力較大,但是熊貓對內地旅客而言並不罕見,他們未必熱衷為熊貓來港,反而港人特別是小朋友會對一對在香港出生的熊貓有共生情懷。

 

  內地旅客期望來香港體驗內地沒有的東西,他們喜歡迪士尼樂園,認為「港迪」貼近美國迪士尼的風味。小紅書上常常有「港迪」帖子,「港迪」能逆市加價,成人票價近千元,可見其受歡迎程度。

 

  此外,西九文化區香港故宮文化博物館和M+博物館各類藝術文化、古物展覽會比較吸引中產和高端旅客;相對地,分散各區的網紅打卡點則較吸引喜歡四處遊走的年輕人。

 

(shutterstock)

 

針對性優化配置

 

  明確了不同旅遊資源的屬性後,第三步便要針對性地優化配置,開拓市場;特別是要認清,若低端市場難以和內地比拼,我們便要鞏固高端市場,提供優質服務和消費體驗,提升競爭力。《施政報告》提到要「開拓中東和東盟旅客客源」,那麼便需要增加高端清真食肆以及禮拜設施,我認為方向正確。

 

  近期全城熱切期待啟德體育園開幕和COLDPLAY演唱會帶來的盛事效應,又有點憂慮屆時能否順利疏導五萬人潮,及早部署及演練交通安排便成關鍵。我一直推動在港舉辦「一帶一路運動會」,若能成事,務必有不同國家的運動員、團隊及旅客來港,做好啟德體育園的配套便是為體育旅遊做好準備。

 

策略性宣傳營銷

 

  第四步也是關鍵一步,有別於千篇一律的廣泛營銷,特區政府需要基於以上三步曲的分析,思考如何策略性地宣傳營銷,準確地把香港不同切面的旅遊特性,針對性地推廣予特定旅客群,開拓市場。當然也要根據不同目標旅客群的特性喜好而採取不同的宣傳方式,傳統廣告抑或社交平台、明星代言抑或素人帖文,各有功能,要運用得宜才能發揮神效。

 

(shutterstock)

 

分層出擊提升旅遊競爭力

 

  的而且確,香港正經歷通縮期。很多食肆不惜推出「傷本」優惠,酒店自助餐大擘價,不乏「買一送一」、「買二送四」,最近更有粥店推出「十蚊任食放題」,大家都忙於自救,反映特區政府有必要加快步伐,提振經濟。

 

  最後,我認為特區政府必須認清,香港旅遊業復甦緩慢的一大原因在於消費物價高昂,與臨近地區相比缺乏競爭力。物價高低主要取決於商品的國際價格,而國際價格又等於本地價格乘聯繫匯率;若聯繫匯率不變,本地價格一定要變,出現通縮便無可避免。理論上,若價格下跌,旅遊會復甦;特別是美國減息,港元轉弱;若迎來真正的減息周期,港元會稍為逆轉,國際旅遊會慢慢恢復。

 

  此時此刻,特區政府必須好好把握自己的優勢,規劃全盤策略,分層出擊,提升旅遊競爭力。若只是將坊間意見照單全收,《香港旅遊業發展藍圖2.0》將事倍功半。

 

 

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