【宅經濟】全球遊戲市場百家爭鳴，竟與任天堂三代目山內溥的遺言有關？

　　疫情帶動宅經濟，電子遊戲是主要受惠產業之一，龍頭任天堂最近更將主力的遊戲機Switch全年度預估銷售量上調至2,400萬台，這代表它每1.3秒就能賣出一台。

 

　　疫情不但沒有衝擊到家庭遊戲主機，反而徹底改變了產業軌道，原本已經賣不動的任天堂Switch主機，正因為大家都宅在家、正因為一款《動物森友會》遊戲，居然令Switch在2020上半年大賣1,200萬台，增長80%。軟件總銷售1億20萬套，讓任天堂股價及市值徹底大翻身。

 

（圖片由作者提供）

 

　　很多女孩子原本不玩遊戲，卻因為《動物森友會》第一次買Switch，在一個無人島上，用戶可以自己盡情創作屬於自己的空間，又能夠和島上的居民交流，這個遊戲讓人宅在家裏也不覺得無聊。據任天堂最新半年報，2020年4到9月營業利益逾2,900億日圓，比2019年同期增加逾兩倍，創下歷史新高。同樣受惠於疫情，索尼與微軟於2020年11月中旬發售新遊戲機PlayStation 5及Xbox Series X同樣賣到缺貨，2020年股價也都創下兩位數升幅。

 

　　Sony最新的財報顯示，遊戲軟件也大賣8,000多萬套，第二季的收入達到1,050億日圓，較去年大增六成。

 

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　　全球遊戲產業百家爭鳴，其實也與任天堂早年犯下不少錯誤有關。

 

　　其中一個最大的錯誤，就是當年創辦人三代目、前日本首富山內溥的遺言：「絕對不能夠做手機遊戲。」

 

　　任天堂是歷史上最長壽的電視遊戲平台公司，最有影響和有名的遊戲平台生產商，成長於八九十年代的男生，鮮有未玩過任天堂的紅白機。第三代接班人山內溥先生2013年九月去世，遺下數千億日元遺產比個女，分存數百個戶口，任天堂那幾年前銷售慘淡，更發出盈警，虧損數百億日元。

 

　　山內溥，京都人。京都人是日本的貴族，在業內以串咀、行事強硬和固執著稱，屬傳統日本軍國主義強權型領導人物，在位任天堂社長期間有過不少獨斷卻影響深遠的決策。

 

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　　任天堂由困境到大賣，更成為基金愛股，整個經歷是一個「知錯能改」的教訓。任天堂當年犯下這些「錯」，很大一部分是因為它在電玩界的獨大所致。

 

　　Sony進軍遊戲市場，來自當年被任天堂「過了一棟」。

 

　　1990年代初，兩家原本說好合作開發遊戲機，後來任天堂改與飛利浦合作，這讓已準備好資源投入的Sony傻了眼。

 

　　當時負責該合作計畫的久多良木健「化悲憤為力量」，鼓吹Sony CEO大賀典雄繼續幹，並在會議上說「難道被任天堂這樣騎在頭上，不會不甘心嗎？」

 

　　結果，1994年Sony推出第一代Playstation（PS1）大獲成功，從此奠定它在電玩業的地位。

 

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　　就連微軟跨足電玩，也和任天堂有關。

 

　　在Sony推出遊戲機後，當時微軟負責人Bill Gates敏銳意識到電玩將是下一主流。1999年微軟打算以250億美元收購任天堂，兩家公司為此多次協商。對任天堂而言，當年Sony宣布將推出PS2，而微軟股價創下歷史新高，若有微軟的銀彈做靠山，與Sony競爭時就能更占優勢。但微軟要求任天堂放棄自家遊戲機，改為協助微軟開發遊戲，收購破局，微軟於是自力開發，才造就今天電玩界MSN（微軟、Sony、任天堂）三國鼎立的局面。

 

　　任天堂這些錯，每一件都足以改變世界市場格局。一家公司犯這麼多錯，卻讓整個產業大躍進，電玩市場的餅做大了，任天堂也獲得好處。

 

　　全球的電子遊戲產業玩家合共有25億人，其中男性佔比54%，女性佔比46%，預計到了2021年，合共有超過27億玩家，超過全球人口30%，每三個人之中就有一人打機。

 

　　或許，任天堂應該感謝當年它犯下的錯，讓對手崛起，才讓自己今天還有進步的可能。

 

 

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