17/10/2016

活在邊緣的時裝編輯

　　有剛畢業的時裝設計學生表示，希望投身時裝媒體行業，我作為前輩和過來人，給了他一點忠告。看見今日本地紙媒和網媒的經營環境，實在不忍他們跳入這火坑，蹉跎歲月。有關紙媒沒落現象的文章專題，以及行內人在社交平台上的感性發言，大家應該看過不少。

　　最近和行家朋友談到彼此工作近況，大家都一臉無奈，因為工作量不勝負荷。隨著各大雜誌媒體都主攻online media，雜誌編輯們都要兼顧online工作。在公司立場，這是所謂將人力資源物發揮到極限的成本控制，但對於雜誌編輯，卻會變成體力極限的耗損。市場環境差，做老闆的自然會開源節流，同時鞭策下屬構思更多點子來谷生意。因為要保持競爭力，現在已不能單靠傳統print ad廣告維生，而廣告部可以做，就是借助編輯部人力資源，衍生各種advertorial和季度supplement，甚至要出動編輯們拍片推銷產品。而一般雜誌媒體都會有獨立advertorial team，編輯會和廣告部協調，負責撰寫或拍攝品牌客戶的advertorial。但問題是軟件不足，因為他們聘請的advertorial editor，大多不擅長拍攝時裝造型以及欠缺時裝知識，所以往往要將工作外判，甚至需要編輯部協助。很多雜誌現時推出的季度supplement，更需要由編輯部負責內容及統籌，加上大勢所趨，要開發各種可討好品牌客戶的數碼廣告，雜誌媒體廣告部因創意貧乏和惰性，便對編輯部的依賴日漸加劇，編輯們的工作量，就是這樣而來。

現在做時裝編輯，工作已經不再像以前這麼單一，除了跟拍攝和文字工作之外，更要顧及很多廣告客戶工作，甚至要兼顧online及社交平台的宣傳工作。

　　有人說，坐同一條船，賺錢都是為公司好，不用分得那麼清楚，公司好，員工好。我贊成，不過，當那些廣告收入不是全數入賬公司戶口，而廣告部是有抽佣制，便是另一講法。如果抽佣制是用作獎賞員工，實行多勞多得，為什麼同一屋簷下，有份兒構思，落手落腳做客戶廣告內容的編輯們，一毫子佣金都沒有。我知道，甚至有編輯為了幫公司賺錢，會主動找友好品牌商談廣告，但多勞多得，卻不適用在編輯們身上。而最無奈，是這些不平等已經變成應該，是編輯應份的工作。其實多年來，這遊戲規則一直存在，只不過昔日數碼媒體發展未成熟，時裝編輯工作比較單一；但隨著今日數碼媒體競爭激烈，紙媒市場痿縮，做時裝編輯都要有三頭六臂。老實說，當這行業的制度和待遇依然，多敬業樂業的人，都會身心疲累。有因必有果，惡性循環，怨氣衝天，大家遲早一拍兩散。