06/01/2017
《反叛,改變世界的力量》做不聽話的原創者
書名:反叛,改變世界的力量(Originals:How Non-Conformists Move the World)
作者:亞當·格蘭特(Adam Grant)
出版:平安文化(中文版)Viking(英文版)
(讀本由商務提供)
人從舒適領域(Comfort Zone)跨進新思維新做法的範疇,不免驚懼怯縮,但《反叛,改變世界的力量》一書指出,任何人都能提升個人的創造力,從而改變世界,重點是鼓勵「原創」,做個「不聽話」的孩子。
作者Adam Grant本身已是個顛覆現實的代表。他畢業於哈佛大學,未滿30歲已成為著名的華頓商學院最年輕終身聘用教授。他也是密芝根大學心裡學博士,全球44歲以下最傑出的商學院教授之一。也許英雄出少年,他去年的暢銷作品《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》(Give and Take)探討「給予者最有力量」,《反叛,改變世界的力量》一書,則更大膽地引導人違反主流,做個離經背道的「開創者」,在紛亂的世界前進,創出一番新境地。
作者指出,「原創(Original)」來自創造力,勇於原創的人會採取主動,讓願景成真。體制內的工作人、管理者、領導人,常不敢質疑、挑戰、拒絕改變現狀,但原創者不會拒絕預設狀態,並且會想去探索是否還有更好的選擇,最重要是他們擁有好奇心。
書中列出不少不按理出牌而聲名鵲起的例子,如四名硏究生逆流而上,最終成立全球最具創新精神的企業。蘋果公司一名地位不高的女主管,敢於跨越三級挑戰賈伯斯。還有舉世矚目,一名美國情報分析員,顛覆中情局的保密協定。
當大眾認為天才兒童是改變世界的新生力量,研究指出,最具創造力的孩子雖令老師頭痛,反之卻最具成為偉人的潛力。不少優異生因「成就動機」排擠了原創性,慢慢就成為「世界上最優秀的綿羊」。
因此,作者鼓勵我們拒絕凡事理所當然,要在不疑處起疑,敢於挑戰規則和體制,向掌權者說出真相。有時候,又要懂得選擇適當的時機,策略性拖延。更重要的是,原創並非一種天分,而是一種敢於開拓的自由意志,還要有挑戰現狀但維持穩定的心理質素。
書末為原創者列出行動計劃,個人行動方面:想出及認出;提出並倡導原創點子,讓更多人認識你的點子,甚至做個溫和的激進派。而做領導者的,則鼓勵原創想法,和員工反覆討論甚至辯論,建立鼓勵原創性的組織文化,由此延伸至社會,將成為改變世界的契機。
【與拍賣官看藝術】畢加索的市場潛能有多強?亞洲收藏家如何從新角度鑑賞?► 即睇